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集团动态 开好局起好步统筹发展和安全 —— 集团2022年度安全生产工作会议圆满召开返回列表

2024-09-13    

     新年伊始,万象更新■。1月10日下午■■,集团组织召开2022年度安全生产工作会议。集团

  

集团动态 开好局起好步统筹发展和安全 —— 集团2022年度安全生产工作会议圆满召开

  新年伊始,万象更新★★★★■。1月10日下午■★◆★■,集团组织召开2022年度安全生产工作会议◆★。集团总裁高天亮、副总裁李承、安委办主任及各企业主要负责人★◆■◆★、分管领导★■★■■、安委办主任参会,会议由李承主持。

  会议全面总结回顾了2022年安全生产工作情况,谋划了2023年工作思路及重点任务■■◆■★■,为安全生产工作开好局、起好步打下坚实基础★■◆■◆★。各企业依次作了2022年度安全生产工作报告★◆◆,重点汇报了安全生产工作开展情况★★★■◆◆,并总结工作亮点■★■◆、分析存在的问题,同时提出了2023年安全生产重点工作计划◆★★■★◆。集团安委办主任祝高玲作了特发集团2022年度安全生产工作报告,从建筑施工领域安全生产内部标准化建设、安全生产信息系统三期建设、安全检查标准模板优化、自建房安全专项项整治以及常态化安全工作等方面阐述了2022年集团安全生产工作取得的成效★★◆★■◆,同时客观分析了安全生产工作中存在的不足,部署了集团2023年安全生产重点工作。

  会上■★,高天亮讲线年安全生产工作取得的实效◆◆,同时也指出了集团安全基础不够牢固,安全管理体量较大★◆★◆◆★,基层安全管理力量不足等短板,对2023年安全生产工作提出了具体要求:一是要着力强基固本★■■,更加注重源头管理。坚持问题导向,精准发力,细化责任分工,强化标准管理,全力夯实安全管理基础;二是要坚持靶向施策,更加注重精准管理■■。明确目标,突出重点■★★★,讲求方法◆■■■,坚持动态研判、末端问效■◆★★◆■,不断提升预见性、靶向性、实效性,聚焦整治顽瘴痼疾,聚力补短板★■■■、强弱项,筑牢风险屏障;三是要强化科技赋能★■◆★■◆,更加注重创新管理◆★★■★■。通过科技赋能,实现技术升级,建设智慧平台,为安全管理方式转型与升级★◆■★、实现动态管控,打造一条便捷■◆★、高效的创新之路。高天亮总裁强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,疫情防控进入新阶段,各类生产经营活动将进入高峰期,安全生产面临严峻风险挑战,各企业要始终以“时时放心不下”的责任感,以“万无一失”的标准,始终坚持★■★★◆◆“两个至上”,牢固树立底线思维,切实做到谋一方发展、保一方平安◆★★,确保集团整体形势平稳■★■,持续营造良好的安全发展环境。

  特发集团2022年度安全生产工作会议的召开,督促集团上下继续坚持“三管三必须”★■■★★,做到守土有责、守土担责■◆★■、守土尽责,确保安全生产各项措施层层落实到位■◆★★,以高水平安全助力集团2023年各项工作平稳有序开展。

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